Эффективный тренинг напрямую зависит от харизмы, личного реального опыта и пройденного пути. Здесь нет места делегированию, поэтому провожу его только я.
Данный продукт является флагманским и подготовка к каждому вашему проекту происходит индивидуально. Я заранее планирую свой запас сил и энергии, который буду отдавать.
Вы определяете круг вопросов и задач, которые хотели бы решить
Исходя из вопросов, я прорабатываю структуру консультаций
Назначаем дату консультации и созваниваемся по видеосвязи
Разбираем вопросы и определяем действия, необходимые для решения задач
Как проходит тренинг
1 этап
подготовка
Изучаю специфику вашего продукта и ЦА
Запрашиваю информацию по текущим результатам команды и их лидеров
Анализирую лучшие и провальные сделки
Готовлю контент, зная особенности восприятия информации в данной профессии
2 этап
тренинг
Приезжаю на день раньше. Для самостоятельного наблюдения за процессами работы, когда меня не ждут
2 дня по 2,5 часа живого контента и диалога с сотрудниками в сопровождении презентации с реальными примерами в разных сферах и отраслях
В каждый из дней сотрудники получают, обязательное для выполнения, интересное домашнее задание
рекомендации управленцам
Под ваш проект создаю чат в мессенджере для общения с командой на протяжении 2-х недель + открываю доступ в основной канал ROPROPU с информационным контентом
Даю инструкции и рекомендации по управлению командой руководителю и основателям, а так же список идей для нематериалной и материальной мотивации сотрудников учитывая особенности вашей сферы.
Подсвечиваю «дыры» в процессах и возможное их решение.
1 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
2 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
ЗАКРЫТИЕ ВОПРОСОВ
3 ЭТАП
РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНЦАМ
Онлайн
Данный формат также основан на тщательной подготовке, исходя из вашей специфики и результатов команды, но исключает физический контакт с людьми, понимание их кинетики, внешнего вида и поведения в офисе.
По опыту: в данном формате сотрудники меньше задают вопросов и больше слушают.
Запрашиваю информацию по текущим результатам команды и их лидеров
Анализирую лучшие и провальные сделки
Готовлю контент, зная особенности восприятия информации в данной профессии
2 этап
тренинг
рекомендации управленцам
2 дня по 2 часа в видео-формате с сотрудниками в сопровождении презентации
В каждый из дней сотрудники получают обязательное для выполнения интересное домашнее задание
1 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
2 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
Под ваш проект создаю чат в мессенджере для общения с командой на протяжении 1-ой недели + открываю доступ в основной канал ROPROPU с информационным контентом
Даю инструкции и рекомендации по управлению командой руководителю
ЗАКРЫТИЕ ВОПРОСОВ
3 ЭТАП
РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНЦАМ
Оффлайн
Эффективный тренинг напрямую зависит от харизмы, личного реального опыта и пройденного пути. Здесь нет места делегированию, поэтому провожу его только я.
Данный продукт является флагманским и подготовка к каждому вашему проекту происходит индивидуально. Я заранее планирую свой запас сил и энергии, который буду отдавать.
Вы определяете круг вопросов и задач, которые хотели бы решить
Исходя из вопросов, я прорабатываю структуру консультаций
Назначаем дату консультации и созваниваемся по видеосвязи
Разбираем вопросы и определяем действия, необходимые для решения задач
Как проходит тренинг
1 этап
подготовка
Изучаю специфику вашего продукта и ЦА
Запрашиваю информацию по текущим результатам команды и их лидеров
Анализирую лучшие и провальные сделки
Готовлю контент, зная особенности восприятия информации в данной профессии
2 этап
тренинг
Приезжаю на день раньше. Для самостоятельного наблюдения за процессами работы, когда меня не ждут
2 дня по 2,5 часа живого контента и диалога с сотрудниками в сопровождении презентации с реальными примерами в разных сферах и отраслях
В каждый из дней сотрудники получают, обязательное для выполнения, интересное домашнее задание
рекомендации управленцам
Под ваш проект создаю чат в мессенджере для общения с командой на протяжении 2-х недель + открываю доступ в основной канал ROPROPU с информационным контентом
Даю инструкции и рекомендации по управлению командой руководителю и основателям, а так же список идей для нематериалной и материальной мотивации сотрудников учитывая особенности вашей сферы.
Подсвечиваю «дыры» в процессах и возможное их решение.
1 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
2 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
ЗАКРЫТИЕ ВОПРОСОВ
3 ЭТАП
РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНЦАМ
Онлайн
Данный формат также основан на тщательной подготовке, исходя из вашей специфики и результатов команды, но исключает физический контакт с людьми, понимание их кинетики, внешнего вида и поведения в офисе.
По опыту: в данном формате сотрудники меньше задают вопросов и больше слушают.
Запрашиваю информацию по текущим результатам команды и их лидеров
Анализирую лучшие и провальные сделки
Готовлю контент, зная особенности восприятия информации в данной профессии
2 этап
тренинг
рекомендации управленцам
2 дня по 2 часа в видео-формате с сотрудниками в сопровождении презентации
В каждый из дней сотрудники получают обязательное для выполнения интересное домашнее задание
1 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
2 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
Под ваш проект создаю чат в мессенджере для общения с командой на протяжении 1-ой недели + открываю доступ в основной канал ROPROPU с информационным контентом
Даю инструкции и рекомендации по управлению командой руководителю
ЗАКРЫТИЕ ВОПРОСОВ
3 ЭТАП
РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНЦАМ
Тарифы
тренинг
Оффлайн
Эффективный тренинг напрямую зависит от харизмы, личного реального опыта и пройденного пути. Здесь нет места делегированию, поэтому провожу его только я.
Данный продукт является флагманским и подготовка к каждому вашему проекту происходит индивидуально. Я заранее планирую свой запас сил и энергии, который буду отдавать.
Запрашиваю информацию по текущим результатам команды и их лидеров
Анализирую лучшие и провальные сделки
Готовлю контент, зная особенности восприятия информации в данной профессии
2 этап
тренинг
Приезжаю на день раньше. Для самостоятельного наблюдения за процессами работы, когда меня не ждут
2 дня по 2,5 часа живого контента и диалога с сотрудниками в сопровождении презентации с реальными примерами в разных сферах и отраслях
В каждый из дней сотрудники получают, обязательное для выполнения, интересное домашнее задание
рекомендации управленцам
Под ваш проект создаю чат в мессенджере для общения с командой на протяжении 2-х недель + открываю доступ в основной канал ROPROPU с информационным контентом
Даю инструкции и рекомендации по управлению командой руководителю и основателям, а так же список идей для нематериалной и материальной мотивации сотрудников учитывая особенности вашей сферы.
Подсвечиваю «дыры» в процессах и возможное их решение.
1 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
2 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
ЗАКРЫТИЕ ВОПРОСОВ
3 ЭТАП
РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНЦАМ
Онлайн
Данный формат также основан на тщательной подготовке, исходя из вашей специфики и результатов команды, но исключает физический контакт с людьми, понимание их кинетики, внешнего вида и поведения в офисе.
По опыту: в данном формате сотрудники меньше задают вопросов и больше слушают.
Запрашиваю информацию по текущим результатам команды и их лидеров
Анализирую лучшие и провальные сделки
Готовлю контент, зная особенности восприятия информации в данной профессии
2 этап
тренинг
рекомендации управленцам
2 дня по 2 часа в видео-формате с сотрудниками в сопровождении презентации
В каждый из дней сотрудники получают обязательное для выполнения интересное домашнее задание
1 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
2 ЭТАП
ПОДГОТОВКА
Под ваш проект создаю чат в мессенджере для общения с командой на протяжении 1-ой недели + открываю доступ в основной канал ROPROPU с информационным контентом
Даю инструкции и рекомендации по управлению командой руководителю
ЗАКРЫТИЕ ВОПРОСОВ
3 ЭТАП
РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНЦАМ
Индивидуальная консультация
В рамках индивидуальной консультации вы получаете конкретные решения и рекомендации по работе коммерческого блока компании